يعلن المركز الدولي للتدريب و الاستشارات عن بدء التسجيل فى دورة :
تقييم وقياس العائد من التدريب
تقييم وقياس العائد من التدريب
أهداف البرنامج التدريبي
- تزويد المشاركين بالمعارف
والمعلومات الحديثة في تقييم العملية التدريبية وقياس العائد من التدريب.
- إطلاع المشاركين على النماذج
الحديثة في عملية تقييم وقياس العائد من التدريب.
- إكساب المشاركين مهارة تحديد الإحتياجات
التدريبية وعلاقة ذلك بعملية التقييم وقياس العائد من العملية التدريبية.
- إكساب المشاركين المهارات
العملية في تحليل وقياس فعالية التدريب والإطلاع على المراحل التفصيلة في
العملية والقواعد التي يتم على أساسها تقدير العائد من التدريب.
- إكساب المشاركين بالتجارب
العملية في قياس وحساب قيمة العائد من التدريب.
إلى
من يوجه البرنامج التدريبي؟
- مدراء إدارات الموارد البشرية والتدريب،
والقيادات الإدارية العليا والمدراء العموم ومساعديهم والمدراء التنفيذيين في
القطاع العام والخاص والمؤسسات المختلطة والمؤسسات الأهلية والبلديات، ومدراء
قطاعات التطوير والتنظيم الإداري وتخطيط القوى العاملة ومدراء وحدات التطوير
والبحوث، والإستشاريين الإداريين، ومن يتم إعدادهم وتأهليهم للقيام بتلك
المهام بكفاءة عالية.
محاور البرنامج التدريبي
مفهوم
التدريب وتقييم العملية التدريبية
- دور إدارة التدريب فى تحديد
مشكلات العمل .
- التخطيط الشامل للنشاط التدريبى
- الأنشطة اللازمة لتنفيذ وإدارة
برامج التدريب .
- أساليب إعداد الحقيبة التدريبية
- إعداد دليل المدرب، والمتدرب.
- إعداد دليل الحالات العملية
الواقعية
- متابعة وتقييم برامج التدريب
والمتدربين.
- حساب عناصر تكلفة التدريب وقياس
فعاليتها.
- تقدير العائد من التدريب.
تصميم
وتحديد الإحتياجات التدريبية وإعداد الخطة التدريبية
- تحديد الاحتياجات التدريبية
باستخدام أحدث النماذج المتعارف عليها
- تصميم البرامج التدريبية استنادا
الى الاحتياجات التدريبية الفعلية
- إعداد موازنات البرامج التدريبية
- إعداد الخطة التدريبية وفق
الاحتياجات والموازنة.
- تحديد مواعيد البرامج وشروط
وجدارات الإشتراتك فيها.
- مسودة الخطة التدريبية الشاملة
المفصلة.
تقييم
التدريب وقياس العائد
- تقييم التدريب وقياس العائد
- نموذج كيرك باتريك للمستويات الاربعة
لتقييم التدريب
- إستخدام معايير المفاضلة في
مجالات التقييم وقياس الاثر
- خطوات قياس العائد على استثمارات
النشاط التدريبي
خطوات
قياس العائد على التدريب
- متابعة مستوى أداء الموظف.
- مقارنة عناصر تقييم أداء الموظف
بالأعوام السابقة.
- قياس ردود فعل العملاء وانطباعاتهم
السابقة واللاحقة.
- الاستعانة بجهة استشارية لتقييم
العائد على تدريب الموظفين.
- العوامل متداخلة وكيفية التعامل
معها.
- حساب تكاليف الجودة وقياس معدل
الفاقد.
- توفير المصروفات والأوقات.
- تقديرات المشرفين والمديرين
للتطوير الملاحظ.
تقييم
التدريب من قبل المشاركين
- كيفية تقييم البرامج التدريبية
من قبل المشاركين
- تقييم المشاركين من قبل
المحاضرين وجهة الإشراف العلمي والإداري في المؤسسة المعنية.
- تحليل البرامج التدريبية وكيفية
إعداد التقارير وفق الأسس العلمية المتعارف عليها متضمنة معلومات أساسية عن
كل برنامج تدريبي وفعاليات كل يوم من أيام البرنامج وتقييم المحاضر والخدمات
والمادة العلمية.
- متطلبات تطبيق عملية قياس العائد على استثمارات التدريب في مجالات العمل من خلال Bench marking
تقام الدورة في مواعيد متعددة خلال عام 2019 و ذلك في مدن مختلفة( مسقط و جدة و النمسا و لندن و دبى والرياض و لبنان و شرم الشيخ و ماليزيا و اسطنبول و الدار البيضاء )
كما يقدم المركز باقة من أحدث البرامج التدريبية وورش العمل في المجالات التالية:
خدمة عملاء وتسويق و مبيعات ومالية ومشتريات و مخازن و دورات هندسية وامن وسلامة
موارد بشرية وإدارة و قيادة و دورات قانونية وسكرتارية وعلاقات عامة
لمعرفة المحتوى العلمى والتكلفة والمواعيد الاخرى للدورة فى انتظار تواصلكم
موارد بشرية وإدارة و قيادة و دورات قانونية وسكرتارية وعلاقات عامة
لمعرفة المحتوى العلمى والتكلفة والمواعيد الاخرى للدورة فى انتظار تواصلكم
جوال / واتس اب : 00201000003221
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق